当前位置: 首页 > 产品展示

产品展示

Product display

hth华体会官网:安全出产标准化八要素模板-事端办理(共12个文件)-打包下载

详细介绍

  日,总经理、各部分主管在会议室举行评论安全标准化化运转进程中存在的问题及下一周期的安全作业施行计划,会议构成如下定见:

  1、安全办理进程中的职责施行、体系运转、查看监控、风险整改、考评查核等方面存在的问题

  由首要担任人担任组长,各部分主管担任组员,树立安全出产标准化自评小组。针对现场安全办理和安全办理档案两方面,依照《冶金等工贸企业安全出产标准化根本标准评分表》进行评分,考评查核进程根本契合要求。

  依据《自评扣分点及原因阐明汇总表》与标准化合格风险及不契合项整改表》拟定整改计划,并及时施行。

  依据《冶金等工贸企业安全出产标准化根本标准》要求进行自评。公司自评得分>60分,且公司在自评前一年内未产生死亡事端,契合工贸企业安全出产标准化三级合格制自评要求。

  依据《自评扣分点及原因阐明汇总表》与标准化合格风险及不契合项整改表》继续完善不契合项,消除安全事端风险,避免事端产生。

  依照公司2018年安全办理作业计划和公司对安全办理作业的要求,依据《安全出产标准化绩效查核准则》的规则对公司2018年度安全出产标准化的施行状况进行鉴定,验证各项安全出产准则办法的适合性、充沛性和有用性,查看安全出产作业方针、方针的完结状况。

  公司安全标准化绩效考评小组依据公司日常及季度安全查看,查核状况,对公司各部分、车间年度安全出产办理方针完结状况进行了考评,现对考评状况作如下陈述:

  公司领导注重,各部分安全办理人员仔细施行职责,全体职工共同努力,公司安全办理体系全体运转平稳、有用,接连坚持较好的安全出产记载,根本完结了安全方针使命,完结了无人员伤亡、无严峻火灾或爆破、无风险化学品走漏、无严峻特种设备、无负首要职责的严峻交通安全事端产生;触摸作业病损害要素人员体检率100%,无岗位禁忌症人员;特种设备持证运转100%。

  公司树立有完善的安全办理网络,公司总经理为公司安全出产榜首职责者(首要担任人),对公司安全出产担任。详细主管部分为安全办公室。公司装备专职安全员,事务上由公司安全领导小组辅导。

  依据上级文件要求,树立了安全专业办理文件,规则了全员的安全出产职责内容,清晰并实施各级办理者的安全办理职责和岗位人员安全职责。一起办理准则中也进一步标准了各层级办理人员及职工的安全办理活动行为、查看整改内容及点评验证标准,使安全作业步入“常态化、标准化”机制。

  公司针对各类事端的触类旁通作业,实施以安全实质化为中心的安全改善,在安全投入方面活跃实施各项办法,经过修理、改善、技改等途径,消除现场安全风险。公司每年也把安全投入放在优先的方位,从资金预备、项目施行等方面给予充沛保证。公司2013年按省市的有关要求规则投入安全出产费用,用于安全专用工用具和安全检测仪器的置办、保护、定检费、及其他(包括作业健康体检、防暑降温、劳防用品装备、教育训练)等费用。

  在实施法令法规、公司安全办理准则的根底上,依据公司特色树立了适用的法令法规清单,树立了安全专业办理文件、岗位规程、技能规程。在职工的安全教育上,对新出台的办理准则进行解读、经过班前会、班组专项学习等不同方法安排展开,一起要点重视新职工安全教育作业,不断进步职工的安全认识和标准化作业实施力度。在日常和专项查看中呈现的问题对照有关办理准则及时予以进行查核纠正,保证正确的安全导向。

  依据国家、公司相关办理要求,实施《安全教育训练办理准则》文件,严厉依照准则规则展开安全出产教育训练作业。

  首要包括安全规程、办理准则、风险源辨识技能、新职工(转岗)三级安全教育等方面内容,对公司内部规模产生的事端及同行业的事端进行对照性的学习和评论,并依照“准则规程、作业条件、人员教育”三个方面进行对照整理、触类旁通,记载存档。

  公司由出产技能部分部属各车间别离担任相应统辖区域内设备运转、点检、检修办理,各作业区装备有区域办理人员、点检人员,依照设备区分准则,设备办理部分将设备逐个分化到作业区、班组和点检人员。点检人员依照点检标准展开日常点检作业。合理安排检修计划,及时消除风险,保证办理闭环,设备安全安稳运转。

  公司各岗位拟定有完善的岗位规程,依据岗位实际状况,针对每项作业详细规则作业过程、技能要求、设备办理要求及安全要求,并依据办理要求每年在规则时刻由担任技能的领导安排技能人员、作业主操、安全功能办理人员,展开关于公司办理文件、岗位规程等进行整理、及时修订、鉴定。岗位职工也施行年度的规程训练并经查核合格方能上岗。现场在安全办理上实施了事端事例学习、触类旁通排查、现场悬挂安全警示标志、作业提示、作业安全看板等,以多种方法不断强化标准化作业认识,推进标准化作业,进步作业安全度。

  公司对风险排查状况进行及时汇总及盯梢办理,关于现场整改的反应做好实地验证,使安全办理到达闭环。公司一起还依据特定的时刻、时节的改换、事端的触类旁通等发起全员的力气,展开全员安全办理,专项安全风险排查作业,并对职工排查状况进行汇总,拟定专项整改计划。在职工的不安全行为办理中,催促整改实施,并依照准则实施查核、连带查核职责,施行闭环办理,现在全体状况比较安稳。

  依据公司《风险办理准则》的规则,全面展开风险源辨识、点评和操控办法的完善作业,并依据现场条件产生变化、发现的风险,及时修订、弥补和更新有关内容,施行动态办理。每年安排各作业区对风险源做进一步整理,要点加强对操控办法的修正与完善。对辨识出的风险源,每项风险源在岗位规程中有操控办法。完善后的风险源辨识及操控办法,安排职工仔细学习、掌握。

  依据公司《作业卫生办理准则》的要求,仔细展开岗位作业损害要素辨识、布点、定时监测点评、对有毒有害岗位职工进行岗前、离岗和岗中定时作业健康体检、作业卫生档案办理等作业,保证有毒有害岗位不存在作业禁忌症的人员。首要作业有:1)每年进行一次岗位风险源辨识活动,全面整理、辨识岗位存在的作业健康损害要素,拟定操控办法;2)风险化学品作业、尘毒、噪声、高温岗位每年安排体检。3)依据现场存在的作业健康损害要素,分区域挂置标志警示牌。

  在应急救援办理上,公司建有应急联络办理体制,并施行动态办理,假如产生人员变化或联系方法产生变化,则及时进行更新。公司安排全员学习和了解办理体制。在预案的编制方面,为保证职工的生命安全、出产设备安全,下降各类风险,最大极限地削减因突发事件或紧迫状况构成的损失和社会影响,保证紧迫状况下能及时发动相关处置计划,避免事端扩展,公司拟定了专项应急预案,首要触及公共、消防、火灾等,而且实施到每年的岗位训练办理中。

  为了使应急救援办理有用,公司对应急器件、储藏应急物资等状况进行动态整理和弥补,使现场的装备到达“临警好用、应急有用”的要求。关于应急预案相同也是按计划施行专项安全训练、安排演练及点评活动。

  依照公司《安全事端陈述、查询处理办理准则》,加强事端和违章办理,对现场查办的违章现象除了实施相关处分准则外,还依照事端剖析会的方式举行事端检讨,并展开触类旁通,汲取违章带来的经验,根绝重复违章现象,切实实施好“四不放过”准则,做好人员安全教育及实施整改办法。

  依照公司《安全标准化绩效办理准则》,本着以“实施职责、强化办理、促进协作、继续改善”为导向,对公司的安全绩效进行点评。公司的安全绩效点评首要来自于现场日常办理中发现的作业区办理缺乏、作业人员行为不安全、不安全的环境未实施有用办理整治及上级部分的查办。一起对在日常安全办理作业中具有独创性并行之有用的好的作业方法、办法予以鼓舞。公司还将绩效点评成果归入职工的个人年度作业绩效和评优作业中。

  经过点评与剖析,发现安全办理进程中的职责施行、体系运转、查看监控、风险整改、考评查核等方面存在的问题如下:

  1、在安全底层根底作业方面,各部分车间之间存在较大距离,安全办理准则还不完善,安全办理存在缝隙。

  2、出产现场办理还需进一步加强,职工的安全认识有待于进一步进步,作业现场的“三违“现象时有产生。

  3、安全绩效查核有的部分车间未实施,查核不仔细,查核办法存在缺乏,安全绩效查核还没有对安全出产起到满足的促进作用。

  4、作业健康办理准则还需进一步完善,各项记载、台帐、作业健康档案有待于树立和完善。

  5、各部分、车间在对上级安全文件的遵循传达、安排学习方面存在缺乏,车间班组安全标准办理没有彻底完结。

  6、在查看、巡检、会议记载及台帐方面存在不标准,安全报表有不及时填写现象。

  安全出产领导小组针对安全标准化绩效查核鉴定小组提出的问题提出以下整改办法:

  4、进一步完善《安全方针查核办理办法》。增强绩效查核的合理性、束缚性、可施行性。

  5、加强对公司全体职工的安全教育训练,促进职工掌握安全出产办理技能,进步职工安全出产认识。

  本公司对安全风险状况进行了计算、剖析,有利于公司办理者掌握安全出产状况。

  经过一年的安全出产标准化作业运转,本公司编制的安全出产职责制、安全出产安全准则比较适合于本公司的安全出产办理,安全办理准则及安全办理办法适合、充沛,有用,经查核各类人员、各部分、各班组已达成安全出产方针,各级人员实施各自的安全出产职责。全体定论,本公司安全出产标准化继续运转、有用实施。

  为遵循实施《国务院关于进一步加强企业安全出产作业的告诉》(国发[2010]23号)和《国务院办公厅关于继续深化“安全出产年”活动的告诉》([2011]11号精力,进一步标准和推进本企业安全出产标准化作业的标准化、科学化,依照“统一领导、实施职责、分级办理、全员参与、继续改善”的准则,有用的防备和遏止各类电气、出产设备安全事端的产生,保证职工人身健康安全和公司产业安全,保证供电设备、机泵、外表、安全设备、丈量、消防器件、机器设备等设备的安全、安稳运转,进步设备运转、修理和保养质量,依据公司《安全出产职责准则》要求,结合公司安全出产办理作业的实际状况,现拟定2013年安全出产的作业计划和办法。

  本着“化整为零、分类施行、逐渐推进、全体进步”的准则,经过展开安全出产标准化建造活动,进一步推进和实施安全出产标准化办理,完结安全安排办理标准化、准则办理标准化、根底性办理标准化、现场办理标准化、档案办理标准化、安全作业标准化。全年根绝恶性事端的产生。在岗职工安全教育训练课时≥24小时、职工安全教育考试合格率100%、新职工安全训练考试合格率100%、转岗、复工安全训练合格率100%、出产作业职工训练上岗合格率100%、职工安全教育训练档案建档率100%、扫除风险整改合格率100%,安全标准化内审和外审严峻不契合项为零,做到安全出产标准化作业继续改善。

  2.1清晰安全标准化作业,实施安全标准化办理职责,夯实安全作业根底,努力完结零事端方针。

  2.1.1催促查看各级办理人员和职工要在思维上高度注重,充沛认识展开安全出产标准化建造的重要性和必要性,并活跃参与到标准化建造中,仔细实施好安全出产标准化各项作业。

  2.1.2严厉实施各项作业程序,掌握作业要点,加强出产进程的监控、监督,标准各级办理人员和职工部队办理,仔细搞好安全出产标准化的宣扬、学习的作业,强化规章准则的办理和实施,从思维上线健全和完善公司、车间、班组三级安全出产办理网络,加强对安全出产作业的领导。清晰全年安全出产方针,采纳有力办法,将安全出产职责逐级实施到每一位职工,构成纵向分级办理、横向分工担任、职责清楚的安全办理职责体系。

  2.1.4进一步完善各岗位安全职责,分化实施标准化作业主体职责,将标准化作业方针逐级分化,一级抓一级,切实将作业使命、作业职责实施到部分、车间、班组和各个岗位。与各车间签定“安全方针职责书”,监督查看各岗位职责实施状况,做到职责清晰,查核过硬,层层实施安全职责。

  2.1.5加强特种作业操作证的办理,严厉训练,仔细查核,坚持新进入出产岗位的职工二级三级教育训练、考试,转岗、复工、训练考试,按规则期限安排特种作业人员参与特种作业复训换证训练作业,合格率100%。

  2.1.6全员参与公司安排的危化品防护、救助器件、应急演练技能训练,力求全员学习训练考试合格率100%。

  2.1.7公司安排安排有关安全出产活动,进步全员安全出产认识,遏止安全出产事端的产生。

  2.1.8各部分、车间、班组要严厉实施国家法令法规及上级安全会议、安全文件要求,准时举行安全会议,及时展开安全教育,坚持每周、岗位职工班前、班中、班后展开安全查看,查找安全风险、剖析安全形势、处理安全问问题、实施整改办法。有针对性地展开安全标准化办理作业。

  2.1.9安排安全办理人员参与公司安排的安全办理人员资格证复审再教育、取证训练作业,做到持证上岗。

  2.2.定时对出产现场进行查看,采纳有用办法,做好安全查看作业,及时消除事端风险。

  2.2.1做好日常、周、月、时节性、专业性的安全查看作业,定专人、定办法、定时限准时完结风险整改使命,并做好复查、盯梢、查核和记载。

  2.2.2有针对性得对职工和变配电、供电设备、管道、外表、特种设备、安全设备、消防器件、危化品贮存设备等进行查看整改办理。

  2.3施行全进程风险办理,完善风险点评安排,加强作业活动的风险要素辨识和风险点评,切实实施各项风险操控办法,保证作业活动的风险在可接受的规模内。

  2.3.1各部分、车间、班组要定时对所统辖的区域内的电气、外表、设备、管道等进行检修保护作业活动进行风险剖析,找出风险源、风险点,对照安全办理规程及有关规则拟定防范办法,并认线使用学习、安全作业会议以及班前班后会议、班组安全活动等方法,展开风险源辨识和剖析活动,拟定安全防备办法,做好安全文明出产交底作业。

  2.4.依照安全标准化的要求,定时展开各类安全训练教育作业,抓好职工安全教育训练,营建安全调和的安全出产气氛。

  2.4.1加强安全出产法令法规常识宣扬,仔细安排各种安全法令和操作规程的训练学习。

  2.4.2活跃展开有关安全出产各种方法活动,充沛使用班组安全活动、岗位练兵、编撰安全出产稿件等方法宣扬安全常识,以到达安全出产作业可以家喻户晓的意图。

  2.4.5安排职工参与公司举行的消防、急救等应急预案的演练活动,进步全员对事端的应急救援处置才能。

  2.4.6加强反“三违”、“习惯性违章”等常识的宣扬教育,加大现场反违章的监督、查看、查核力度。

  2.5.健全完善安全出产规章准则,逐渐推广安全出产标准化、岗位操作标准化、出产设备设备精细化办理。

  2.5.1安排进行年度适用法令法规及其他要求、安全出产办理准则、操作技能规程、应急预案的契合性鉴定。

  2.5.2加大对各类安全风险整改项意图办理,做到有计划、有实施、有查看、有盯梢、有复查、有反应、有奖惩查核。

  2.5.4依照安全设备标准化要求,完善出产现场对安全设备、设备防护罩、联锁设备、防护栏、安全警示标志的专项查看、保护。

  2.5.5做好安全风险剖析作业。加强环境要素、风险源辨认和适用的法令法规及其他要求岗位训练,年度适用的法令法规及其他要求,安全出产办理准则、操作技能规程、应急预案的契合性鉴定办理作业。

  2.6.1依据作业要点要求,清晰要点防火部位和区域,进一步加强动火作业的办理。

  2.6.2定时进行消防器件及安全防护用具、联锁报警、火灾报警体系设备查看,做好查看、保护、校验、和检定作业。

  2.6.3健全和完善国内公司消防部队安排,活跃展开消防安全应急演练活动,进步职工部队防火应急自救的才能。

  2.7加强安全合格班组建造的合格办理作业。安全合格班组合格办理查核检验后的评级、评星施行动态查核办理,不搞终身制。对各岗位班组展开创立安全合格班组活动,进行继续的辅导、监督、查看、如期完结创立方针。

  为准时、按质、按量、有序的展开2016年安全标准化办理作业,完结安全出产方针、方针,现将2016年首要安全出产标准化作业计划如下:

  2.举行2015年四季度安全事务作业会议,总结2015年度安全标准化作业,实现2015年四季度安全职责查核,安置2016年度安全标准化作业。评论研究国内公司2016年度安全标准化方针、方针、作业计划、安全出产方针职责书,与各部分、车间签定“安全出产方针职责书”。

  3.安排各部分、车间依据公司的作业方针、方针、作业计划,分化编制本部分、车间、班组的安全标准化作业方针、方针、计划,并拟定办理计划,严厉实施。

  1.安排完结公司风险、损害要素的辨认点评,并对点评出的重要环境摄要素采纳有针对性的监控办法,实施职责人。

  3.安排出产操作人员进行安全操作技能规程、安全技能和特种设备操作人员的训练学习考试。

  4.对公司各部分、车间辨认的环境要素清单和损害要素清单进行审阅,汇总构成公司环境要素清单和损害要素清单,并审阅重要环境要素监测办法的有用性,上报有关部分。

  5.总结一季度安全标准化作业,完结榜首季度安全出产方针完结状况及职责制实施状况的查核。

  4.安排展开进入旱季前防雨防汛的专项安全查看,保证旱季期间变配室、安全设备、设备线路和输电线路、架空线路、用电设备的安、稳、长、满、优运转。

  1.依据公司的安全教育状况,安排在职公司中层办理人员、专职安全办理人员参与公司举行的安全法令法规训练。

  1.安排协调展开好公司“安全出产月”系列活动,以活动为关键,夯实安全办理根底,进步职工安全技能,真强职工安全环保认识。

  3.总结二季度安全标准化作业,完结第二季度安全出产方针完结状况及职责制实施状况的查核。

  3.安排安排7、8、9三个高温时节各车间工人卫生保健作业,尤其是员作业业环境。加强设备查看保护,保证职工人身安全和健康。

  3.总结三季度安全标准化作业,完结第二季度安全出产方针完结状况及职责制实施状况的查核。

  1.安排进行年度适用法令法规及其他要求、安全出产办理准则、操作技能规程、应急预案的契合性鉴定。

  3.对各部分、车间自检自查合格后向公司申报的安全合格班组进行公司查看、审阅、考评、检验。

  1.安排岗位职工学习《中华人民共和国消防法》有关条款摘抄的岗位练兵活动,结合“11.9消防日”进行消防安全常识的宣扬,安排相关活动。

  2.安排展开冬天变配电、供电设备、机泵设备、管道设备、外表操控设备安全大查看,对各车间消防器件和安全用具、防护用具的保护、保养状况进行专项查看。

  1.总结四季度安全标准化作业,完结第三季度安全出产方针完结状况及职责制实施状况的查核。

 



推荐产品

hth华体会官网_官方登录 All Copy Right 2005-2010 备案号:豫ICP备09027093号-13 技术支持:制药网 管理登陆 网站地图